皖维集团召开2022年监督委员会扩大会议

6月6日下午，皖维集团召开2022年监督委员会扩大会议。集团公司党委委员、副总师及以上领导，股份公司总监及以上领导；各职能部门领导、各分厂党政负责人、纪检委员、党建专干等人参加会议，蒙维科技、广西皖维领导班子及相关职能人员视频参会。集团公司党委副书记张正和主持会议。

集团公司纪委书记、监督委员会副主任余明祥作了2021年度皖维集团公司大监督工作报告，从党内监督、专责监督、职能监督和专业监督四个方面全面总结了2021年大监督工作，实事求是地指出了存在问题和不足，并提出了2022年大监督工作安排。

集团公司党委书记、监督委员会主任吴福胜以《汇聚监督合力 提高监督质效 为皖维高质量发展保驾护航》为题，就如何做好今年的大监督工作讲了三点意见：

一要深刻领悟不断完善大监督体系的重大意义，是纵深推进全面从严治党的必然要求，是促进皖维高质量发展的重要保障，是提高企业监督质效的迫切需要。大监督体系内各成员单位，要充分发挥相互间的协同作战能力，要盯紧各自监督的那个“点”，串联信息沟通的这条“线”，织牢大监督这张“网”，让问题暴露在阳光下，才能剜去“病灶”，将这些阻碍企业发展的顽疾连根拔起，真正形成监督合力，提高监督质效。

二要准确把握完善大监督体系的工作重点。结合省委、省国资委年度工作重点，结合公司监督工作中存在的薄弱环节，加强政治监督，加强作风建设监督，加强巡视巡察、审计等反馈问题整改监督，加强对生产经营和项目管理一线人员的监督。要求公司各级党组织要强化压力传导，注重抓早抓小，突出加强对年轻干部的教育管理监督，切实加强对生产经营和项目管理一线采购员、销售员、业务组长、项目负责人等人员的监督，深入排查“四大四小”问题，坚决遏制小微腐败、跑冒滴漏等现象发生，防止小毛病酿成大问题。

三要共同构建持续完善大监督体系的长效机制。要营造监督氛围，注重发挥文化引领作用，树立“严是爱松是害”的舆论导向，从而解决“不敢监督”和“不会监督”的问题。要健全监督制度，让“靠制度管理、用规则约束、按流程办事、让数字说话、凭机制奖惩”成为一种常态管理机制，实现责、权、利按照规定的程序在有效的监督下在线运行。要创新监督载体，建立“大监督”联席会议制度，建立年度重点监督任务清单、监督信息共享清单与监督检查协同事项清单。要提升监督质效，量化监督标准，动态考评监督成效，确保工作落实到位。

吴福胜强调，当前皖维各项事业发展正处于迈向高质量发展的关键期，我们要深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和指示批示精神，坚决拥护“两个确立”，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以永远在路上的坚定执着，继续打好党风廉政建设和反腐败斗争攻坚战持久战，切实增强“时时放心不下”的责任感，主动开展监督，真心实意地维护好皖维当前来之不易的发展局面，让惩治震慑、制度约束、提高觉悟一体发力，构建以党内监督为主导、各类监督贯通协调机制，进一步汇聚监督合力，提高监督质效，不断完善大监督体系，为皖维高质量发展保驾护航，以优益成绩迎接党的二十大胜利召开！

张正和就学习贯彻会议精神提出三点意见：一是提高政治站位，做公司大监督理念的传播者；二是勇于自我革命，做大监督问题整改的排头兵；三是把握监督重点，做构建大监督格局的推动者。