2022年华安证券党建工作成绩单

星光不负赶路人,江河眷顾奋楫者

2022年华安证券公司党委

以迎接和学习宣传贯彻党的二十大精神为主线

以推动公司高质量发展为主题

认真贯彻落实新时代党的建设总要求

实现了党建高质量与发展高质量双促进、双提升

这一年，我们加强政治建设，压实管党治党责任

压实主体责任。坚持以党的政治建设为统领，制定《贯彻落实<中共安徽省委关于加强新一届省委班子政治建设的决定>精神的若干举措》《全面从严治党主体责任清单》，印发党建工作要点，制定党建工作“三个清单”，认真落实党委主体责任、党委书记第一责任人职责、党委班子成员“一岗双责”，扎实做好基层党组织书记抓党的建设述职考核评议工作，压紧压实党建工作责任，形成“一级抓一级、层层抓落实”的党建工作责任体系。

落实巡视整改。把巡视整改工作作为检验对党忠诚的重要标尺，成立了由党委书记负责的巡视整改领导小组和工作专班，结合实际梳理剖析症结原因69项，研究制定115项整改落实措施，明确30个整改责任单位，同步制定省委书记专题会议指出的重点问题整改专项方案，选人用人、意识形态专项检查整改方案，做到贯通联动、一体整改。

践行国企担当。深入开展投教投保。出版发行少儿财商素养教育课本，开设高校金融财商专业课程，开展“投资者教育进高校”巡讲，举办“华安证券杯”全省大学生金融知识大赛，全年组织投教活动1795场，覆盖2074万人次。2022年，在全国证券公司首次投教工作考核中获得A等次。深入推进乡村振兴。全年实施各类帮扶项目63个，支出帮扶资金601.74万元，其中结对帮扶项目支出149.49万元、定点帮扶项目支出114.16万元、“一司一县”项目支出340.63万元；持续实施“保险+期货”金融助农项目，累计支出246.27万元，有效履行了国有企业的社会责任。

这一年，我们强化思想引领，深化创新理论武装

落实理论学习制度。发挥党委理论学习中心组领学促学作用，做到先学一步、深学一层，全年共组织中心组学习14次，集中研讨48次，邀请外部专家辅导3次。坚持把理论学习与工作实践结合起来，推动上级决策部署在公司落实落地。2022年，子公司华富基金创新首发消费成长类基金，业内首批同业存单指数基金成功发行，进一步促进居民储蓄向投资转化。首家旗舰营业部正式展业，以更加友好的交互环境和服务体验践行金融供给侧结构性改革。

加强舆论宣传引导。认真贯彻落实《中国共产党宣传工作条例》《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》等文件精神，加强党对宣传思想工作的全面领导。创新宣传平台。依托“安徽师范大学丙辉思政工作室华安证券工作站”，组织开展90余场宣传宣讲活动，安徽日报、思政安徽等媒体进行了报道。2022年，公司获批安徽省首届基层思想政治工作示范点。聚焦公司改革发展着力点、创新点、关键点，推出奋战开门红等系列深度报道、防疫志愿微光系列温度报道、助推乡村振兴责任报道、学习贯彻党的二十大精神系列党建报道，营造了浓厚的学习宣传氛围。在公司官方微信公众号、OA公司动态及公司官网推出文章434篇，在中国证券、中国证券报、上海证券报、人民网、安徽日报、学习强国等主流媒体刊发文章百余篇，公司主要负责人学习党的二十大精神心得体会获中国证券业协会刊发。

三是深化党史学习教育。认真学习贯彻党史学习教育总结会议精神，将推动党史学习教育常态化长效化与落实“十四五”规划相结合，与落实全省“一改两为”大会精神相结合，与重点工作落实和重要领域、关键环节改革攻坚突破相结合，切实把党史学习教育成效转化为推动创新创业的动力、举措和成效。各基层党组织持续开展学习党史、走进红色教育基地、观看红色电影等活动。常态化开展“我为群众办实事”实践活动，围绕服务员工、客户、实体经济，推动乡村振兴、投资者教育、志愿服务活动六项主题，建立“三色清单”，帮助职工客户解决“急难愁盼”问题。

这一年，我们深化品牌建设，推动党建业务融合

夯实基层党建基础。抓党支部标准化、规范化建设，进一步明确党支部各项工作、各个环节的质量标准，指导基层党组织守规范、遵程序、抓精度，落实落细党建工作“十八字”要求。抓基层党组织班子特别是书记队伍建设，发挥“头雁”作用。围绕国企党建工作、意识形态工作、纪检工作等，举办基层党组织书记暨意识形态和纪检工作培训班。抓党员队伍和基层后备干部队伍建设。全年新发展党员25人，预备党员转正54人，其中青年党员占65%。抓党建经费保障，明确党建工作经费使用范围，严格使用管理。

提升基层党建质量。扎实开展“基层党组织建设质量提升年”行动，创新“三会一课”、主题党日活动形式，联动开展“喜迎二十大 奋斗新时代”微党课、“建功新时代 喜迎二十大” 摄影书画作品征集、“华安向党 金融为民”演讲比赛等学习教育活动。深入开展“四强四优”争创活动，表彰“红色柱石党支部”20个，党员“柱石先锋”示范岗50个。调整优化基层党组织设置，开展党员组织关系排查、发展党员工作排查，2022年调整新设党（总）支部28个，处理失联党员1人。

打造基层党建品牌。立足证券行业特点、国有企业定位、公司党建实际，开展第三批基层党建工作“领航”计划，推出一批体现文化特色、服务特色、地域特色、团体特色的党建品牌，公司党委、河南分公司党支部入选省国资委党委“领航”计划示范库。创新特色宣传途径，打造融合媒体平台。线下抓实“三会一课”、主题党课、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等制度，线上通过媒体矩阵联动开展“微学习”、“微党课”、“微宣讲”等活动，把支部“建在线上”、党员“连在网上”，增强组织生活的融合性和实效性，形成具有华安证券特色的党建“微经验”。

这一年，我们创新体制机制，激发人才队伍活力

树立正确用人导向。坚持党管干部原则，认真落实新时期好干部标准，2022年公司共提拔任用管理人员24人，其中分支机构16人，占比66.67%。提拔任用的管理人员中，“80后”干部15人，“90后”干部4人，合计占比79.17%；本科及以上学历占比100%，研究生及以上学历占比45.83%。贯彻落实省委、省国资委党委关于稳就业保就业的各项要求，持续将人才资源优先向公司“战略高地”和“效能高地”配置，今年入职人员中，投行、研究所和资管条线到岗人数99人，占比达71.74%。

强化干部教育培训。将教育培训作为干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程。围绕学习贯彻党的二十大精神等主题开展专题培训，脱产培训调训率及干部参训率均为100%。持续推进“华安证券思政大讲堂”走深走实，进一步引导党员干部和职工群众改作风、出实效。将干部教育培训开展情况作为领导班子考核和单位效能建设考核的重要内容，将培训纳入职级考核内容，传导压力，压实责任，推动干部教育培训工作落到实处。

完善人才培养机制。坚持把服务发展作为人才培养的出发点和落脚点，围绕“市场化、竞争性”两个核心原则，进一步完善人才选拔任用、考核管理、激励约束机制。建立面向市场的竞争和淘汰机制，健全管理人员能上能下、收入能增能减、员工能进能出的机制，促进人才合理流动。完善《党委综合考核暂行办法》，建立健全管理人员试用期考核、年度考核、聘任考核体系，强化考核结果运用，大力推行管理人员竞争上岗和不胜任退出。

这一年，我们严守纪律规矩，推进党风廉政建设

强化廉洁教育。坚持把党规党纪教育、廉洁从业教育作为干部教育管理监督的重要内容， 制作警示案例汇编，发送廉洁提醒短信，推送党风廉政相关信息，推动廉洁宣传教育常态化。出台《关于加强新时代廉洁文化建设的具体措施》，举办清廉家风故事分享会和“建功新时代 喜迎二十大”职工摄影书画作品征集活动，加强廉洁文化建设。开展“合规管理建设年”专项行动，全体员工签订廉洁从业承诺书，聚焦重点部门举办廉洁从业培训20余场。

二是强化监督检查。认真落实关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见，试点开展党内政治监督谈话。印发《关于加强党委巡察整改和成果运用的若干措施》对8个基层党组织开展巡察，发现问题74个，处置问题线索4个。深入开展“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动，聚焦费用支出管理审核报销不规范等共性问题开展专项整治。

三是强化执纪问责。紧盯投资理财、承销保荐、债券交易、资产处置等重点领域和关键环节，紧盯违反执业行为和公司内部规定问题，深挖细查、严肃问责。聚焦规范监督执纪，严格信访受理、案件查办流程。坚持以案促改、以案促治，综合运用通报等手段，督促有关单位完善防控体系、健全制度机制。

这一年，我们统筹各项工作，凝聚干事创业合力

全面加强统战工作。把党的中心工作所需与统一战线所长结合起来，把思想政治引领与汇聚各方力量结合起来，不断提高统战工作质量和水平。重视党外人才队伍建设，选派1名民主党派员工、1名党外知识分子赴县区和乡镇挂职，提拔3名优秀党外人才担任总部部门和分支机构负责人。在统战对象中开展“华安共读”、“学讲话、改作风、强担当”读书会、思政大讲堂等活动，加强统战成员理想信念、形势政策教育。完善与党外人士交友制度、统战成员走访制度，成立公司欧美同学会（留学人员联谊会）。

扎实推进双拥工作。深入贯彻落实习近平总书记关于双拥工作的重要论述，把国防教育与学习贯彻党的二十大精神、党史学习教育结合起来，组织开展“新双拥·军民鱼水情”职工摄影作品征集活动，组织党员前往红色教育基地缅怀革命先烈、瞻仰革命遗址，与驻肥某部开展军民共建活动。组织员工参与“庆祝八一建军节”等专项答题，通过设立宣传牌，播放宣传片，推动形成关心国防、尊崇军人的良好社会风尚。

做实做细信访维稳工作。认真落实信访工作责任制，制定印发《华安证券公司2022年信访工作要点》《关于进一步加强接访下访和阅批群众来信工作的通知》《关于开展<信访工作条例>宣传活动的实施方案》，加强和改进群众来信、走访、网上投诉办理和信访督查工作，以接访、下访、约访、回访“四访”机制为抓手，提高信访办理水平，获评省信访工作优秀单位。

切实加强企业文化建设。坚持将商业金融与普惠金融、公益金融相结合，2022年，保荐我省年内首单科创板合肥井松智能成功上市，发行我省首单乡村振兴公司债、首单县城新型城镇化建设专项企业债，“四送一服”工作获优秀等次，支持地方经济发展考核再获“优秀”等次。在48365大写_365wm完美体育官网_sport365企业集团层面首家编制ESG报告，入选中国ESG优秀企业500强，公司党委书记、董事长受邀在ESG全球领导者峰会发表主题演讲。获评“安徽省巾帼建功先进集体”。